Как без связей и опыта построить карьеру в медиа?

Многие начинающие специалисты в креативных индустриях сталкиваются с вопросами от «Начинать лучше со стажировки или метить сразу в штаб?» до «Как лучше общаться с журналистами и пиарщиками?». Мы поговорили с Олей Саленко — журналистом, карьерным консультантом, автором Telegram-канала с вакансиями «Мы ищем таланты» и ex-шеф-редактором Grazia.

Карьерный путь Оли — пример того, как выстроить свое развитие без «волшебных пинков»: она приехала из Сибири в Москву без связей и опыта, поступила на журфак МГУ и с нуля выстроила карьеру в медиа.

Сегодня Оля консультирует бренды, помогает студентам и молодым специалистам находить работу и делится своим опытом в индустрии. Пройдя путь от новичка до руководящей позиции, Оля точно знает, с какими вызовами сталкиваются начинающие специалисты и какие решения действительно работают на старте карьеры. Мы расспросили ее о профессии, индустрии и опыте, который помогает «взлететь» по карьерной лестнице.

Первое, что я бы себе сказала: «Не сдавайся и продолжай делать то, что ты делаешь». В юности я была очень упертой и амбициозной: мне было не страшно перерабатывать, получать отказы, делать что-то бесплатно, если я понимала, что это даст мне опыт. Сейчас я понимаю, что именно это и стало фундаментом для дальнейшего роста.

В карьере действительно работает принцип «чем больше берешь, тем больше получаешь». Когда ты не ограничиваешь себя рамками должностной инструкции, а действуешь проактивно, соглашаешься на дополнительные задачи и вливаешься в незнакомые процессы, развитие кратно ускоряется. Именно через реальные задачи и решенные кейсы формируется профессионализм, поэтому практика всегда важнее теории.

Однако есть и вторая сторона, которую я в юности недооценивала. Я бы точно сказала себе: «Научись больше прислушиваться к себе и беречь себя». В начале карьеры очень легко попасть в ситуацию, где ты не замечаешь, как переходишь границу между здоровой вовлеченностью и эксплуатацией. Кажется, что нужно терпеть, соглашаться на все и не спорить, потому что так надо. На самом деле важно помнить, что начальство не всегда право на сто процентов, и токсичная коммуникация — не норма, даже если ты только начинаешь развиваться профессионально. Без опыта это сложно распознать и этому тоже приходится учиться со временем.

Чаще всего внутренние барьеры на старте карьеры связаны с установками и восприятием той или иной ситуации. Важно вовремя их распознать и не дать им повлиять на профессиональные решения.

Многие отказываются от такой работы и воспринимают это как что-то несправедливое, но попробуйте посмотреть на это с другой стороны: компаниям невыгодно инвестировать деньги в человека без практического опыта. Стажировки и работа на портфолио — это про обмен: ты вкладываешь свое время и усилия, а взамен получаешь реальные кейсы и профессионализм, которые невозможно получить иначе.

Готовность выходить за рамки и проявлять инициативу отличает тех, кто быстро растет. Работодатели чувствуют человека, который не боится новых задач, и он всегда воспринимается как более перспективный.

Будьте готовы, что на старте действительно будут часто отказывать или просто игнорировать: если воспринимать каждый такой случай как личную неудачу, можно очень быстро выгореть. Отказы — тоже часть карьерного пути, и они ничего не говорят о потенциале.

Кажется, что если ты не обладаешь всеми компетенциями, лучше даже не пробовать. Но реальность устроена иначе: многие карьерные траектории строятся на стыке компетенций из разных областей, поэтому, если вакансия подходит вам хотя бы наполовину — стоит попробовать свои силы и расти внутри компании.

Умение говорить и напоминать о себе — это навык, который редко дается легко. Часто он воспринимается как навязчивость, поэтому важно найти баланс между уверенностью и уважением границ других людей.

Вокруг этого вопроса витает миф, будто все отношения в индустрии строятся исключительно по принципу «ты мне — я тебе». На практике это не совсем так.

Профессиональное взаимодействие действительно часто начинается с взаимной выгоды, но в какой-то момент оно может перерасти в настоящую дружбу. Если люди начинают общаться не только по рабочим вопросам, но и делиться личными вещами, поддерживать друг друга, тогда отношения выходят за рамки профессии.

Честно отвечайте себе на вопрос: «О чем вы общаетесь?». Если каждая встреча или переписка сводится к обсуждению публикаций и интеграций, коммуникация остается в поле сотрудничества. В этом нет ничего плохого — просто это другой формат отношений.

Если вы действительно говорите о важных для вас вещах, делитесь инсайтами, переживаниями и идете в глубину общения — значит, это действительно переросло в настоящую дружбу. Тогда даже отказ в публикации не становятся проблемой, потому что обе стороны понимают контекст и уважают границы друг друга.

На мой взгляд, ключевая разница в умении чувствовать границы и контекст, но можно выделить основные «рэд-флаги»:

1. Неспособность принять отказ и слепое навязывание своих проектов

Когда редактор прямо говорит, что материал не подходит, а пиарщик продолжает настаивать и продавливать свою повестку, это всегда воспринимается негативно. Впоследствие это начинает разрушать коммуникацию из-за неуважения к другой стороне.

Например, всеми любимое — писать в нерабочее время или по выходным, звонить и писать в личные сообщения с претензиями или в неуважительной форме. У каждого есть личное время, и его важно уважать.

Если пиарщик все свои проекты пытается предложить в определенное медиа, не анализируя, насколько это релевантно. Попытки разместить «все и везде» обычно воспринимаются как отсутствие стратегии.

Вытекающий из предыдущего пункт: иногда у пиарщика на ведении узнаваемые бренды и только развивающиеся проекты. Когда в коммуникации появляется логика «поддержите этот проект, тогда я дам доступ к другому», это воспринимается как манипуляция. В долгосрочной перспективе такой подход не работает, потому что профессиональные отношения держатся на репутации.

Журналистика, как профессия, никуда не исчезнет. Она дает сильную базу, широкий кругозор и умение работать с информацией, но вот форматы медиа уже активно трансформируются.

Классические СМИ постепенно уступают место более быстрым и гибким каналам и блогам. Это связано с тем, что аудитория хочет получать информацию «в моменте» и в персонализированном формате.

Параллельно с этим происходит интересный процесс: с одной стороны, развивается диджитал-среда, а с другой — растет запрос на оффлайн-взаимодействие. Люди начинают ценить живое общение и ощущение комьюнити, поэтому это тоже становится частью медийной экосистемы.

Сегодня журналист — это человек, который может работать с разными форматами, платформами и задачами, и эта многозадачность в будущем будет только усиливаться.

Мой совет не совсем здоровый с точки зрения ментальной составляющей, но для меня он работает: постоянно «мониторить» социальные сети. Однако недостаточно просто «скроллить» ленту: приходится анализировать конкурентов и тренды, смотреть на отклик аудитории на разные виды контента и вести свою статистику.

Не ограничивайтесь локальной повесткой и следите еще и за глобальными трендами. Сегодня информационное поле очень быстро синхронизируется, и идеи свободно перемещаются по миру и между рынками.

Перегруз и усталость в креативной индустрии встречаются часто, но выход из замкнутого круга заключается в том, чтобы не позволять этому состоянию становиться постоянным.

Отдых должен быть активным процессом восстановления. Иногда кажется, что можно переключиться за компьютером и просмотром того же контента, но гораздо лучше работает смена обстановки.

Чтобы «перезагрузиться», я очень люблю путешествовать — состояние культурного шока помогает посмотреть на привычные вещи под новым углом. После этого возвращаться даже к рутинным задачам становится легче и появляется энергия.